Pourquoi JustMarkets ?

Pourquoi JustMarkets ?

JustMarkets est un courtier qui aide les gens à profiter des marchés financiers en leur offrant des conditions avantageuses.

La confiance des traders

JustMarkets a gagné la confiance de millions de clients dans 160+ pays. Notre société est l’un des brokers internationaux les mieux cotés. Nous apprécions la confiance faite à nos services par nos clients en leur assurant de toujours fournir des services fiables et de créer des relations à long terme avec nos traders et partenaires.
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Qualité

Nous sommes toujours au courant des dernières tendances pour améliorer et diversifier nos services fournis aux traders et aux partenaires. Notre but est de faciliter l’exécution de leur activité préférée sans aucun élément perturbateur.

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Professionnalisme

La clé de notre succès est notre équipe de professionnels avec des connaissances financières solides et une longue expérience dans le domaine. Notre équipe est toujours prête à aider ses clients et à leur fournir un environnement de travail le mieux adapté à leurs besoins.

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Fiabilité

Nos clients bénéficient des cotations fournies par les plus importantes institutions bancaires du monde. Leurs informations privées et financières sont en toute sécurité, les tierces parties n’y ayant pas accès. Tous les clients bénéficient d’une protection totale contre le solde négatif de leurs comptes.

NOTRE MISSION

Créer un environnement de trading pratique et transparent pour que chacun puisse atteindre son plein potentiel d’investissement. Nous nous efforçons d’offrir des Spreads, une exécution et un service supérieurs.

NOTRE VISION

Être le courtier le plus orienté client au monde, avec lequel tout le monde peut effectuer des transactions et investir de manière simple et transparente.

VALEURS FONDAMENTALES

Les clients d'abord

  • Tout ce que nous faisons, nous le faisons d’abord pour nos clients. En mettant à jour les services existants ou en créant de nouveaux, nous nous efforçons principalement de les rendre simples et pratiques pour les clients.
  • Nous travaillons dur pour bâtir et entretenir la confiance de nos clients.
  • Nous nous concentrons sur nos clients. Bien que nous ayons du respect pour nos concurrents, nous sommes obsédés par nos clients.
  • Nous pensons différemment et regardons autour de nous pour trouver des façons de servir nos clients.

Confiance

  • Nous écoutons attentivement, parlons franchement et traitons les autres avec respect.
  • Nous exprimons nos faiblesses et nos objectifs à voix haute, même si cela semble maladroit ou embarrassant. Nous nous orientons nous-mêmes et nos équipes vers le meilleur.
  • Nous gagnons la confiance en faisant et en tenant des promesses. Nous faisons ce que nous disons et assumons l’entière responsabilité de nos actions.
  • Nous parlons aux gens de leurs problèmes, nous ne cachons rien et nous ne colportons pas de rumeurs.
  • Nous sommes obligés de contester les décisions avec respect lorsque nous sommes en désaccord, même lorsque cela est inconfortable ou épuisant. Nous avons des convictions et nous sommes têtus. Une fois qu’une décision est prise, nous la mettons entièrement en action.

Apprentissage continu

  • Nous apprenons tout le temps et cherchons toujours des moyens de nous améliorer. Nous sommes intéressés par toutes les nouvelles possibilités et nous nous efforçons de les explorer.
  • Nous considérons chaque cas comme une expérience ou une autre occasion d’apprendre (surtout lorsque le cas est suffisamment compliqué).
  • Nous souhaitons acquérir des connaissances plutôt que prouver nos dires.
  • Nous accordons de l’importance au fait de donner et de recevoir des commentaires réguliers, ainsi qu’un esprit ouvert à l’amélioration de soi.
  • Nous apprenons et partageons nos connaissances avec ceux qui nous entourent.
  • Le monde change constamment et notre tâche est de changer avec lui. Peu importe que vous vous changiez ou que vous créiez des changements, ce sont les deux meilleurs types de changement.
  • Nous remettons toujours nos croyances en question et en même temps, nous ne perdons pas notre capacité à prendre des décisions.

Passionné par le travail

  • Nous aimons notre travail, nous aimons ce que nous faisons et nous amusons.
  • Nous apprécions la créativité et soutenons les innovations.
  • Nous créons et fixons une direction ambitieuse qui favorise les résultats
  • Nous nous lançons des défis, nous nous motivons et nous nous dépassons.
  • Nous créons des solutions ensemble au lieu de blâmer et de critiquer les autres.
  • Nous prenons soin les uns des autres, nous nous aidons mutuellement à bouger et à grandir.

Axé sur les résultats

  • Nous nous concentrons sur les apports critiques pour les entreprises et les délivrons avec la qualité adéquate et dans les délais. Une prise de décision efficace et son exécution rapide sont essentielles pour rester pertinentes.
  • Pour réussir, nous devons avoir des standards extrêmement élevés et travailler encore plus dur et plus intelligemment que quiconque.
  • Nous aimons effectuer des tâches au lieu d’en parler.
  • Nous préférons l’automatisation au travail manuel.
  • Nous fixons des priorités pour les 20 % qui nous apporteront 80 % de l’impact.
  • Nous élevons constamment la barre et nous nous efforçons d’offrir des produits, des services et des processus de haute qualité.

Appropriation

  • Nous avons des perspectives à long terme et n’abandonnons pas les valeurs à long terme au profit de résultats à court terme.
  • Nous ne disons jamais « ce n’est pas mon rôle ». Nous opérons à tous les niveaux, restons concentrés sur les détails, vérifions fréquemment et sommes sceptiques lorsque les indicateurs et les incidents diffèrent. Aucune tâche n’est ignorée.
  • Chacun de nous est responsable de la protection de toutes les informations et de toutes les technologies que nous utilisons et créons quotidiennement.
  • Nous nous efforçons d’accomplir plus avec moins d’efforts. Les limites engendrent l’inventivité, l’autosuffisance et le bon sens. Il n’y a pas de points supplémentaires pour la liste croissante du personnel, la taille du budget ou les dépenses fixes.
  • Si vous ne le faites pas maintenant, alors quand ? Si ce n’est pas moi, alors qui ? Si vous n’aimez pas quelque chose et que vous connaissez une meilleure façon de le faire – alors allez-y. Vous ne pouvez pas le faire vous-même ? Trouvez le propriétaire de la ressource, vendez-lui l’idée, obtenez des privilèges et faites-le. Se plaindre est facile, mais changer le monde autour de vous est beaucoup plus compliqué et passionnant.
  • Nous comprenons que nous sommes la raison de tout ce qui nous arrive, tout dépend de nous, ce qui signifie que nous pouvons changer tout ce que nous souhaitons.